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2017-9-27             
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    【朗博电动工具】并针对市场的变化采取积极、灵活的策略

      发布时间:2018-03-27 09:02

      随着经济全球化,电动工具市场发展迅猛。俗话说,机遇往往伴随着挑战。与国际市场上高水平相比、我国电动工具生产技术与管理水平较低,产品功能单一。要想在国际市场竞争中做大做强,亟须扩大中高端市场份额,产品的国际市场竞争力有待进一步提升。、由于我国电动工具行业准入门槛低,在自主创新、产品研发、品牌培育等方面投入力度较小,具有自主知识产权的电动工具产品在国际市场的认知度还远远不够,国际营销网络也尚未有效建立。自主创新能力和品牌意识须进一步加强。

      专业人员和非专业人员是以不同方式做出购买工具的决定的。这点不同,影响着整个销售市场的运作。根据消费心理的不同,设计和销售的策略也是不同的。家用工具采用推广的方式;所谓推广方式,就是设计师或工具制造商把自己纯粹的设计想法,转化成工具直接推向市场。被推向市场的新产品并非顾客明确要求设计或生产的。这种产品也的确能够卖出去很多。这就是推广销售战略。至于专业工具,市场策略正好相反,可以称之为反取销售战略。设计师或工具制造商站在专业人员一边,倾听他们的建议,设计和生产他们想要的电动工具。

      以朗博五金电动工具供货中心为例,朗博电动工具运营中心创新电动工具连锁营销模式,为消费者提供专业的产品选择。利用开放式的平台和标准的管理理念,通过朗博集团化运作,有效整合五金电动工具批发商的集合优势,如资金、店面及区域优势等,发挥行业协同效应,创新销售模式:即可开店批发、零售,也可无店配送、供货、网上销售,多渠道经营,一站式供货,形成强大的五金电动工具共享优势,年销售额总计在200亿元以上。